中國的凈水器行業(yè)發(fā)展近30年，市場規(guī)模不斷擴大。 凈水器制造商和凈水器品牌的數(shù)量也在日益增加。 當(dāng)然，凈水器產(chǎn)品的產(chǎn)量也大大增加，競爭也在加劇。 激烈地，一些凈水器制造商正在“爭奪”以便能夠占領(lǐng)更多的市場份額，希望通過降低產(chǎn)品價格來實現(xiàn)凈水器產(chǎn)品的銷售和普及。

  所謂“價格戰(zhàn)”一般是指公司之間為降低商品市場價格而進行的商業(yè)競爭。 它的主要內(nèi)部驅(qū)動力包括市場拉動，成本提升和技術(shù)提升，目的是壓制競爭對手并占據(jù)更多份額。 市場份額，摘要庫存等

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，國內(nèi)公司之間的競爭同質(zhì)性很嚴(yán)重，因此中國公司之間的價格戰(zhàn)更有可能爆發(fā)。 我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展了很短的時間，但是還很不成熟。 在目前的發(fā)展階段，大多數(shù)行業(yè)都有許多公司參與市場競爭。 這些公司規(guī)模小，效率低，已經(jīng)成為“價格戰(zhàn)”的沃土。 基于以上信息，我們不難理解為什么我國各行各業(yè)的市場競爭難以擺脫“價格戰(zhàn)”的怪圈。 甚至具有未來發(fā)展?jié)摿Φ膬羲餍袠I(yè)也不能幸免。  ，何況其他家電市場？


  根據(jù)凈水器品牌（凱弗隆凈水器）排名的專家，一些強大的品牌普遍表示，今年的市場更加關(guān)注品牌競爭，而不是價格。 原因是隨著品牌消費時代的到來，消費者對品牌的認知度越來越高，對價格的依賴性逐漸降低。 如果說前幾年是所謂的企業(yè)大產(chǎn)量，但不一定是高利潤，一旦市場競爭激烈，且價格戰(zhàn)被誘使，他們就必須降低價格進行競爭。 如今，整個凈水器市場已經(jīng)進行了改革和轉(zhuǎn)型，消費者的購買心理也發(fā)生了變化。 品牌意識的加深為凈水器產(chǎn)品帶來了新的機遇。


  凈水器排名品牌凱弗隆一直與時俱進，開拓創(chuàng)新，為消費者提供更好的產(chǎn)品，在渠道改革過程中尋求新的增長思路，并在改變產(chǎn)品智能方面找到了自己的定位， 增強產(chǎn)品，營銷，渠道，服務(wù)等方面的競爭力，并使用品牌價值而非商品價格作為在不斷加劇的行業(yè)競爭中突圍的利劍。


  自今年銷售旺季以來，一些凈水器制造商一直在采用低成本方法來推動銷售，聲稱要加快國產(chǎn)凈水器在中國的普及和應(yīng)用。 東北地區(qū)二線品牌負責(zé)人透露，盡管自旺季以來他們已經(jīng)合并，但世界杯等賽事卻很多，但效果是平均的。 特殊型號的銷售不超過高端產(chǎn)品。 現(xiàn)在，消費者對產(chǎn)品的選擇不僅限于價格，凈水器產(chǎn)品的制造成本也不低。 降低價格和打價格戰(zhàn)以實現(xiàn)凈水器的銷售和普及是不切實際的。 促銷活動必須有銷售并確保利潤。


  僅憑價格戰(zhàn)就無法實現(xiàn)擴大市場份額的良好愿望。 如今，主要的消費群體逐漸轉(zhuǎn)向80和90年代出生的消費者。 他們很容易接受新產(chǎn)品，并且喜歡通過電子商務(wù)購物。 與價格相比，他們更熱衷于考慮品牌影響力，外觀，智能和產(chǎn)品體驗。 除售后服務(wù)等綜合因素外，凈水公司僅采用低成本手段促進銷售已不足以吸引這種理性的個人消費者。